Creamos ecosistemas de negocios inclusivos para un desarrollo sostenible
Estructuración de negocios viables, innovadores y sostenibles que resuelvan problemas sociales e ineficiencias ambientales

¿Qué ofrecemos?

Acompañamos el desarrollo de negocios sostenibles en cualquiera de sus fases:

IDENTIFICAR


Identificamos oportunidades de negocio (desarrollo de cadena de aprovisionamiento y mercado de consumo) que permiten resolver necesidades sociales-ambientales mediante modelos económicos auto-sostenibles.

CONECTAR


Realizamos conexiones de mercado entre la oferta y la demanda en negocios de impacto social-medioambiental.

ESTRUCTURAR


Diseñamos un modelo de negocio que integra variables de impacto social, medioambiental y económicas.

ACOMPAÑAR


Acompañamos en la implementación de un modelo de negocio de impacto social-medioambiental en su hoja de ruta en cualquier fase (piloto, consolidación , escala, réplica).

Nuestras herramientas y metodologías

Ofrecemos estos servicios haciendo uso de dos mecanismos:

MARKETPLACE MINKA-DEV

Es una herramienta online para generar e identificar oportunidades de negocio y conectarlas con mercados de manera agregada. Depende de los datos de los actores del ecosistema y permite generar análisis con un gran volumen de datos de actores que participan en este tipo de desarrollo empresarial.

ACCEDE AL MARKETPLACE

LOS MÉTODOS APLICADOS MINKA-DEV

Nuestra metodología de trabajo permite la generación efectiva del negocio y nos garantizan que ocurra el desarrollo. Es una solución eficiente y personalizada para cada cliente. Son métodos uno a uno y pueden usar el Marketplace como parte de sus insumos para la identificación de oportunidades de negocio.

Procesos y resultados

1
IDENTIFICAR
Oportunidades de negocio
Resultado:
Ruta de mercado
Mecanismo empleado:
Marketing place
Think and do tank
2
CONECTAR
Con mercados
Resultado:
Conexiones efectivas
Mecanismo empleado:
Marketing place
Think and do tank
3
ESTRUCTURAR
Modelos de negocio
Resultado:
Modelo de negocio integrando indicadores económicos, sociales y medioambientales
Mecanismo empleado:
Think and do tank
4
ACOMPAÑAR
El desarrollo del modelo
Resultado:
Hoja de ruta implementada
Mecanismo empleado:
Think and do tank

¿Por qué desarrollar modelos de negocios más sostenibles?

    • El tercer sector necesitan alinear sus acciones, indicadores de impacto social, medioambiental con modelos económicos más auto-sostenibles e innovadores.
    • En un entorno de competencia por la generación de valor agregado, innovación, desarrollo de nuevos mercados y la presión social los negocio sostenibles surgen como una oportunidad para las empresas.
    • A partir de necesidades insatisfechas y problemas medioambientales surgen oportunidades para generar nuevos modelos de negocios que, a su vez abren mercados y desarrollan las cadenas de aprovisionamiento.
    • Los territorios y las organizaciones del tercer sector requieren activar un desarrollo económico más sostenible social i ambientalmente, a la vez que activar actividades económicas viables e innovadoras.

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