Meetfulness es el resultado de la dilatada experiencia de Lavola en procesos participativos, educación ambiental, dinamización de reflexiones estratégicas y gestión de equipos de personas.

¿Qué es Meetfulness?

Es un conjunto de habilidades, metodologías e instrumentos que permiten crear las condiciones para un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y participativos, tanto para alcanzar los objetivos previamente definidos como para la creación de un clima de confianza y una comunicación fluida, constructiva y empática.

 

A partir de los objetivos definidos inicialmente, se promueve que los participantes realicen sus aportaciones, estimulando la comunicación entre los miembros del grupo y favoreciendo la generación de ideas y consensos. El resultado del proceso se devolverá a la organización en un formato estructurado.

METODOLOGÍA APLICADA A PROCESOS GRUPALES, EN LOS QUE LAS PERSONAS SE ENCUENTRAN PARA PARTICIPAR EN REUNIONES, JORNADAS, CONFERENCIAS

TODAS LAS PERSONAS TIENEN OPORTUNIDAD DE EXPRESAR SUS IDEAS DE FORMA CÓMODA, EQUILIBRADA E INTEGRA, CON LA TOTALIDAD DE SUS CAPACIDADES.

¿Para qué sirve?

  • Generación de nuevas ideas de forma participativa
  • Mejorar la toma de decisiones de manera grupal
  • Creación de ambientes distendidos y bidireccionales para compartir y generar información
  • Aportar valor añadido y dinamismo a las reuniones

Metodología propia

ESTRATEGIA

Parte de un escenario acotado previamente, para construir un proceso de toma de decisiones. Participación ciudadana, análisis de materialidad, mejora de procesos, etc.

CREATIVIDAD

Proceso abierto a la aportación de nuevas ideas. Lluvia de ideas, definición de nuevos procesos, diseño de nuevos productos, etc.

APRENDIZAJE

Procesos relacionados con la gestión de equipos. Formación de personas, cohesión de equipo, selección de personal, etc.

1
CONNEXIÓN
Marco de la sesión, presentación de los participantes, dinámicas para conectar cuerpo, mente y emociones
2
CONOCIMIENTO
Dinámicas de exploración
3
COLABORACIÓN
Visualización conjunta, debate y co-creación
4
COMUNICACIÓN
Conclusiones, agradecimiento y valoración posterior

Beneficios

  • Mejora de la calidad de los procesos grupales
  • Aumento de la eficiencia de los procesos
  • Replanteamiento de las formas de organización del grupo para mejorar las relaciones
  • Fomento de la participación y el compromiso de las personas involucradas

Casos de éxito y referencias

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