Quatre nous projectes per promoure l’economia circular a Catalunya

L’Agència de Residus de Catalunya (ARC), en el seu compromís per promoure l’economia circular, té una convocatòria per finançar projectes que ajudin a empreses i organitzacions a fer la transició cap a aquest nou model econòmic. Recentment, l’ARC ha publicat el llistat de projectes que rebran finançament. Lavola participa com a soci en dos d’ells i, a més, dóna suport a dos més.

Els dos projectes on s’actua com a soci estan relacionats amb les vinyes i la indústria de l’aigua. El primer projecte té com a objectiu tancar el cicle de la vinya in situ, reincorporant les cendres de les calderes de biomassa on es cremen les restes de poda de ceps i integrant-les al cicle de vida del conreu de la vinya.

El projecte de la indústria de l’aigua té com a objectiu promoure la simbiosi industrial entre els socis de la Catalan Water Partnership per mantenir el valor dels recursos. Com a exemples de possibles sinergies, s’analitzaran que els materials i la calor residual d’unes empreses puguin ser aprofitats per d’altres, reduint així tant l’extracció de recursos com la generació de residus no aprofitats.

Pel que fa als projectes on es dóna suport, el primer està coordinat per Xarxa Ambiental i planteja comprovar la viabilitat de la recollida d’olis vegetals domèstics, de manera que puguin tenir una nova vida. L’altre projecte és coordinat per TT Ambiental i analitzarà la viabilitat d’aprofitar els residus plàstics generats a la fi de vida útil dels contenidors de plàstic per a l’elaboració de nous productes.

Aquests nous projectes se sumen als que ja es van impulsar en la primera convocatòria dels ajuts de l’ARC i que estan en fase de finalització.


#Moltfan, la campanya interna d’Aigües de Barcelona per a la prevenció de residus

Durant la Setmana Europea de Prevenció de Residus 2017, Aigües de Barcelona va realitzar una campanya de comunicació interna adreçada als seus col·laboradors anomenada #moltfan, amb l’objectiu d’implicar els treballadors en la minimització dels residus que es generen tant en els llocs de treball com a les seves llars.

L’acció principal que va realitzar Aigües de Barcelona va ser l’entrega de 1.000 gots de vidre reciclat per als seus col·laboradors, per substituir els gots de plàstic de les fonts d’aigua que estan repartides pels diferents departaments de l’empresa. Aquest acció va anar acompanyada de diferents missatges relacionats amb la reducció en l’ús de paper, la cuina de malbaratament i l’ús de gots i ampolles de vidre.

Per aquest motiu Aigües de Barcelona va demanar assistència a Lavola per a la realització de la campanya comunicativa associada a aquestes accions, creant la imatge i lema, redactant els continguts amb els missatges mencionats i dissenyant enganxines pels gots i un cartell amb informació sobre la campanya. A més, la producció i la distribució dels elements de personalització dels gots de vidre també va anar a càrrec de Lavola.


ISO 14001:2015: de l’enfocament a l’anàlisi de Cicle de Vida en les organitzacions

Article de Cristina Gazulla, responsable d'Economia Circular.

Un dels canvis que introdueix la norma internacional UNE-EN ISO 14001:2015 és el requisit que les organitzacions adoptin un enfocament de cicle de vida a l’hora d’identificar “els aspectes ambientals de les seves activitats, productes i serveis que pot controlar i d’aquells en els que pot influir” (apartat 6.1.2). Tal i com remarca la pròpia norma, això no implica necessàriament que calgui desenvolupar un estudi d’anàlisi de cicle de vida (ACV) detallat. Però sí requereix d’una reflexió acurada sobre les etapes del cicle de vida que puguin estar sota el control o influència de l’organització. Quin és l’abast d’aquesta reflexió? Quins beneficis pot aportar al sistema de gestió ambiental?

Què vol dir adoptar un enfocament de cicle de vida?

Adoptar una visió o enfocament de cicle de vida (life cycle perspective) implica que l’organització:

-Estableixi controls per assegurar-se que els requisits ambientals s'aborden en el procés de disseny i desenvolupament del producte o servei.

-Determini requisits ambientals per a la compra de productes o serveis.

-Comuniqui requisits ambientals als proveïdors i a les subcontractes; o informació rellevant al consumidor final.

D’aquesta manera coneixerà quin és el paper que juga en el cicle de vida dels productes i/o serveis relacionats amb les seves activitats, ja sigui com a fabricant responsable de la seva posada en el mercat, com a productor de matèries primeres o components, com a operador logístic o com a gestor dels residus generats i, per tant,  l’organització tindrà control i influència sobre activitats concretes relacionades amb l’adquisició de matèries primeres, el disseny, la producció, el transport, l’ús i/o el fi de vida dels productes i serveis. En aquestes activitats concretes, l’organització tindrà una oportunitat de prendre decisions que afavoreixin la minimització d’impactes negatius i en fomentin de positius.

Fins ara, moltes organitzacions s’han centrat únicament en aquella parcel·la d’activitat sobre la que tenen control directe que sovint coincideix amb el perímetre físic de les seves plantes productives. Adoptar una visió més àmplia, de cicle de vida, expandeix l’abast del sistema de gestió ambiental per a incloure aquelles activitats sobre les que es pot influir.

 

 

Per què és recomanable anar de l’enfocament a l’anàlisi de cicle de vida?

En molts casos, adoptar un enfocament de cicle de vida ha ajudat a les organitzacions a identificar noves oportunitats, controlar millor el risc i potenciar la innovació a l’organització. També a exercir la seva influència en altres etapes del cicle de vida en redissenyar elements del producte, modificant els criteris de compra o oferint informació a altres agents de la cadena de valor. Però com poden saber les organitzacions que els seus esforços es traduiran en una millora ambiental real i que no s’estaran transferint els impactes d’un espai a un altre? Respondre aquesta pregunta requereix fer un pas més enllà, i passar de l’enfocament a l’Anàlisi de Cicle de Vida.

Per on puc començar: ACV d’organització o ACV d’un producte?

Mentre l’Anàlisi de Cicle de Vida (ACV) habitualment es relaciona amb el càlcul de la petjada ambiental que generen els productes o serveis, en els darrers anys està guanyant protagonisme la seva aplicació a organitzacions que pot arribar a incloure la seva cartera de productes. Aquesta aplicació permet identificar quantitativament els aspectes ambientals més significatius (hotspots), fer un seguiment dels resultats ambientals al llarg del temps i estimar les conseqüències ambientals de canvis en la manera d’operar de l’organització. Per l’altra banda, l’ACV de producte o servei permet identificar els punts crítics i orientar la presa de decisions (ecodisseny, comparació d’alternatives) per a reduir-los, de manera que l’organització pot comprovar quin paper juga en el cicle de vida d’aquell producte o servei i com pot ajudar als seus clients.

A aquelles organitzacions decidides a donar un pas més enllà i passar de l’enfocament a l’anàlisi de cicle de vida, us recomanem començar per una ACV d’organització perquè obtindreu una visió general rigorosa i sòlida de quins són els aspectes i impactes ambientals significatius en el vostre cas concret que us ajudi a implantar o reorientar el vostre sistema de gestió ambiental. Però en qualsevol cas, el més important és fer el pas perquè l’ACV, ja sigui de producte o organització, us ajudarà a millorar si s’aplica correctament. No es tracta només de recopilar dades i obtenir uns resultats, sinó de fomentar la creativitat i innovació orientades a reduir la petjada ambiental de l’organització i, per què no, arribar a generar un impacte positiu al nostre entorn.


Ecovidrio promou el reciclatge del vidre amb El Contenidor d’Or

Amb l‘objectiu de promoure la recollida selectiva d’envasos de vidre entre la ciutadania, Ecovidrio organitza el concurs El Contenidor d’Or, amb la col·laboració de 12 ajuntaments catalans.

La competició va començar el novembre de 2017 i finalitzarà el mes d’abril d’enguany.  Durant aquest període, els participants han d’aconseguir incrementar la seva pròpia taxa de recollida de vidre, és a dir, els quilos de vidre que recicla cada habitant. Així, cada mes es comparen els resultats de recollida amb els obtinguts durant el mateix mes de l’any anterior i guanya el que aconsegueix el major increment.

El guanyador mensual rep com a premi la instal·lació d’El Contenidor d’Or en un espai cèntric de la ciutat, en reconeixement al compromís de tots els veïns amb el reciclatge del vidre. Al final del concurs, el municipi que sumi un major increment es proclamarà guanyador final i veurà fet realitat un projecte social, cultural o esportiu en benefici de tothom.

Els participants que es disputen El Contenidor d’Or són Badalona, El Prat de Llobregat, Girona, Granollers, Lleida, Rubí, Sant Boi de Llobregat, Sant Cugat del Vallès, Tarragona, Viladecans, Vilafranca del Penedès i Vilanova i la Geltrú. En els primers mesos de concurs els guanyadors mensuals han sigut Granollers i Viladecans i aquest últim encapçala el rànquing general.

Des de Lavola es realitza la secretaria tècnica, actuant d’enllaç entre Ecovidrio i els municipis participants, i s’han creat tots els materials comunicatius de la campanya, entre ells, el web http://elcontenidordor.cat/ on consultar tota la informació i seguir l’actualitat de la competició.


Els beneficis de l’aplicació dels Plans de Desplaçament d’Empresa

Els Plans de Desplaçament d’Empresa són una eina per millorar la mobilitat en l’àmbit de les empreses i permet complir diverses normatives, tant a nivell de l’administració catalana com de la Regió Metropolitana de Barcelona. Cada cop més empreses i altres entitats estan començant a desenvolupar els seus propis plans.

La importància d’aquests plans està associada a diferents beneficis que aporta la seva aplicació. Entre aquests beneficis, en podem trobar relacionats amb la salut, ja que garanteix millors condicions i una reducció dels accidents, o amb el medi ambient, perquè es redueixen emissions de gasos contaminants i permet gestionar la mobilitat dels treballadors quan hi ha episodis de contaminació atmosfèrica.

També tenen beneficis econòmics, ja que s’optimitzen els costos dels desplaçaments, i a nivell de societat, perquè implica un enfortiment de la responsabilitat social corporativa de l’empresa o entitat que crea el seu pla.

D’aquesta manera, gràcies a la implementació dels Plans de Desplaçament d’Empresa, les empreses i entitats poden aportar el seu gra de sorra en la millora de la qualitat del transport i de vida pels ciutadans, alhora que contribueix a crear una societat més responsable.

Des de Lavola s’ha donat assistència tècnica i es té experiència en l’elaboració de més de 30 Plans de Desplaçament d’Empresa a organitzacions de tot tipus, sumant en total més de 15.000 treballadors.


El projecte de renovació de la Rambla de Barcelona es presenta en públic

La proposta guanyadora del concurs de transformació de la Rambla de Barcelona va ser presentada en un acte públic el dia 23 de novembre. El guanyador del concurs internacional convocat per l’Ajuntament de Barcelona ha sigut l’equip interdisciplinari km-ZERO, amb qui Lavola col·labora oferint assessorament en matèria  de sostenibilitat ambiental i eficiència energètica.

La proposta presentada per km-ZERO permetrà repensar la Rambla des d’una visió integral, física i social construïda conjuntament amb el veïnat, sense grans transformacions urbanístiques. L’objectiu principal és recuperar aquest punt emblemàtic com a passeig i espai per a la vida comunitària i veïnal, garantint l’equilibri d’usos entre els vessants local i global. Per aquest motiu, hi haurà quatre grups cooperatius ciutadans que prendran part en tot moment de la renovació.

Des de Lavola, la tasca que es durà a terme serà la d’assessorar en la integració de diferents aspectes ambientals (biodiversitat, gestió de l’aigua, impacte acústic i atmosfèric, selecció de materials, energia, etc), de manera que es pugui aconseguir el màxim nivell de sostenibilitat a la nova Rambla.

Durant la tardor del 2018 està previst enllestir el projecte executiu de la renovació, mentre que les obres podrien començar el 2019.


Un nou sistema pioner per millorar la recollida selectiva amb l’ús d’una aplicació

La Mancomunitat d’Escombraries de l’Urgellet ha dut a terme la prova pilot d’un nou sistema d’incentius pel reciclatge basat en una aplicació per a mòbils intel·ligents, a través de la tecnologia NFC i els codis QR. El nou sistema té l’objectiu de millorar la recollida selectiva i està basat en la corresponsabilitat ciutadana.

L’aplicació permet fer lectures als contenidors a través del NFC o el QR en el moment en què es llencen les escombraries. D’aquesta manera, es coneixen els hàbits recicladors dels ciutadans i permet donar descomptes a la taxa d’escombraries a qui recicla correctament.

Es tracta d’un sistema innovador i pioner que no s’ha aplicat en altres àrees i que s’ha desenvolupat conjuntament amb Lavola i Xarxa Ambiental. Recentment, Lavola va donar a conèixer aquest sistema a la Smart City Expo World Congress que es va realitzar entre els dies 14 i 16 de novembre a Barcelona, on també va presentar el projecte Chess Set Up i va donar suport en la sostenibilitat de l’esdeveniment.

Durant la presentació del nou sistema, Lavola es va presentar sota el paraigua de la cooperativa Aporta, de la qual Lavola i Xarxa Ambiental són socis. Aporta és una cooperativa d’innovació sense afany de lucre que ajuda a les administracions a transformar i millorar les seves ciutats i els seus serveis públics a través de la participació ciutadana, la innovació i el coneixement.


De l’Ecoedifici de Lavola a l’Apple Park

Article de Pere Pous, director general.

L’any 2003, ara fa 14 anys, a Lavola vàrem prendre una decisió estratègica: construir la seu de l’empresa. Una seu que havia de ser fidel als valors de l’empresa, al seu compromís ambiental i social, i, com vàrem projectar aleshores, que fos “símbol del que som i del que fem”.

Naixia d’aquesta manera l’ECOEDIFICI: un edifici d’oficines a Manlleu (Barcelona) de 1.400 m2 construïts i una inversió de 1,3 milions €. Una construcció que incorporava la concepció d’edificació sostenible “avant la lettre”. Una manera de fer aleshores molt poc present arreu del món.

L’experiència de fer la nostra seu ens va portar a ser pioners: es tractava de fer allò que faríem per a un client, el millor edifici possible, realitzant tot allò que era tècnicament possible i econòmicament viable. Aquesta concepció ha permès consums inferiors en un 30% a les mitjanes d’edificis d’oficines semblants.

Tot aquest procés ens va portar a conèixer i a ser socis de l’organització americana United States Green Building Council (USGBC), que promou la certificació LEED (Leadership in Energy and Environment Desing), i a participar, als anys 2007, 2008 i 2016, a la conferència anual GreenBuild Expo, celebrades a Chicago, Boston i Los Angeles, respectivament (precisament aquest mes de novembre s’ha celebrat la conferència de 2017 una altra vegada a Boston).

Gràcies a això, al 2010, tot aquest esforç va servir per a certificar l’Ecoedifici de Lavola amb el segell LEED GOLD, sent el primer edifici d’oficines espanyol que ho aconseguia, i repetint aquest segell l’any 2015. Avui dia, els edificis amb segell d’edificació sostenible són més comuns a Espanya: hi ha 210 edificis certificats LEED en els diferents sistemes de certificació (75 d’aquests en el de Nova Construcció: 8 amb el nivell Certificat, 17 amb el nivell Plata, 38 amb el nivell Or i 12 amb el nivell Platinum), 275 edificis certificats mitjançant el segell BREEAM i 28 edificis certificats a través de VERDE.

Òbviament, l’Ecoedifici no és únic i hi ha altres edificis que destaquen per la seva sostenibilitat. Un exemple és el d’Ecocert, empresa líder mundial en certificació de productes ecològics, la qual va inaugurar a Isle Jourdain, prop de Toulouse, l’any 2013, la nova seu corporativa, de 2.000 m2 i una inversió de 4 milions €.

Es tracta d’un edifici singular, fet principalment amb materials poc transformats com ara la fusta, per a l’estructura i fusteria, i la palla, com aïllament, i que produeix més energia que la que consumeix a través d’una instal·lació de 500 m2 de panells fotovoltaics.

Gràcies a això, aquest edifici es considera exemplar a nivell europeu i és el tercer LEED Platinum concedit a França. De fet, des de Lavola es va fer la consultoria a Ecocert per a l’obtenció del LEED Platinum.

Un altre exemple és el Bullitt Center de Seattle. Vaig tenir l’oportunitat de visitar-lo l’any 2014, quan  es presentava com “the world's greenest commercial building”. Es tracta d’un edifici d’oficines de 4.800 m2 construïts i amb una inversió de 18,5 milions € que va ser promogut per la Fundació Bullitt. Va ser un dels primers edificis del món en obtenir la certificació Living Building Challenge, un segell que dóna valor a la concepció ecològica i que és dels més exigents del món.

Quan el seu director, en Denis Hayes, em va explicar la història de perquè varen decidir fer el Bullitt Center, em va agradar constatar que els havien guiat els mateixos motius que en el cas del nostre Ecoedifici: fer una cosa que no existia i que servís de model a seguir.

Recentment, Apple ha construït l’Apple Park, una “ciutat” que ocupa 70 ha, on hi treballen 12.000 persones i que ha tingut una inversió propera als 5.000 milions $. Xifres que maregen per a un dels edificis més eficients energèticament del món.

Podríem dir que vivim una certa moda d’ecoedificis: benvinguda sigui! No obstant, convé no perdre de vista el que és essencial: fer edificis útils, de baix impacte ambiental, on s’hi estigui bé, que siguin confortables i saludables, que demandin poca energia i que consumeixin just la necessària de forma eficient. És a dir, no n’hi ha prou en dir que produeixen l’energia que gasten, que ha de ser de fonts renovables, sinó que cal que gastin poc.

Tot i així, en tots els casos mencionats (Lavola, Ecocert, la Fundació Bullitt i Apple), i en tants d’altres, sortosament, es mostra un mateix punt de partida: fer que la seu de la organització sigui “símbol del que fa i del que és”. Un clar exemple de la filosofia d’aquestes empreses que serveix com a carta de presentació de cara a l’exterior.


L'Ajuntament de Madrid posa en marxa la campanya “Acierta con la orgánica”

L’Ajuntament de Madrid ha iniciat una campanya d’implantació de la separació de la fracció orgànica a la ciutat. Durant la roda de premsa es va donar a conèixer el lema i la imatge de la campanya, anomenada “Acierta con la orgànica”, així com la pàgina web aciertaconlaorganica.es, on es pot trobar tota la informació relativa a la campanya, així com un apartat on es poden resoldre dubtes i un blog on trobar notícies actualitzades.

La campanya de sensibilització durarà 8 mesos, havent començat el passat 19 de setembre i acabant el 19 de maig de 2018. Al llarg d’aquests mesos, l’equip d’informadors ambientals visitarà porta a porta tots els habitatges, a més de comerços, restaurants i grans generadors, i centres educatius de les 17 zones pioneres.

A més, col·laboraran amb els treballadors d’equipaments municipals, associacions de veïns i centre de majors municipals, ja que es consideren agents multiplicadors i difusors del missatge. Finalment, també es posaran punts informatius i una exposició itinerants entre les diferents zones pioneres.

Totes aquestes accions compten amb un sistema d’avaluació que permetrà als tècnics municipals dissenyar l’estratègia d’implantació de la recollida dels residus orgànics a la resta de la ciutat. Amb l’objectiu de compartir els resultats obtinguts, a l’abril s’elaborarà un full informatiu amb la informació més rellevant.


El programa educatiu Fungastic estrena una activitat basada en un ‘room escape’

La nova activitat “Un futur millor, en mans de tothom”, del programa educatiu Fungastic de la Fundació Gas Natural Fenosa i Gas Natural Distribució, ja ha començat a itinerar pels instituts del territori.

Es tracta d’una activitat innovadora basada en la metodologia dels room escape que incorpora eines digitals, de realitat virtual i de realitat augmentada. L’alumnat s’endinsa en una missió plantejada al començament de l’activitat, a través d’un teaser cinematogràfic. La missió consisteix en trobar un maletí amagat al despatx d’un laboratori que conté la clau de l’abastiment dels recursos energètics del futur, abans que una corporació d’alta influència el descobreixi.

Per superar el repte, els i les alumnes han de resoldre proves i enigmes per equips passant per tres nivells diferents que corresponen a les diferents estances del laboratori. En el transcurs de l’activitat aprenen coneixements sobre els usos del gas natural, el gas natural com a font i recurs energètic i sobre la qualitat de l’aire i el canvi climàtic, fins a introduir el concepte del mix energètic.

Des de Lavola s’ha ideat, creat i produït l’activitat i els materials didàctics i es coordina la itinerància del Programa Educatiu Fungastic que, actualment i fins a finals de trimestre, visitarà les escoles i instituts de la província de Lleida i de Castelló de la Plana.