Tens algun dubte o en vols saber més? Contacta amb nosaltres Juan Villamayor Responsable de Consultoria en responsabilitat corporativa
Telèfon de contacte: 93 851 50 55
Cerrar formulario
93 851 50 55
Deixa'ns les teves dades:
Cargando nuevas noticias
Tots els camps són obligatoris.
Email incorrecte
S’ha produït un error de conexió. Si us plau, intenta-ho més tard o truca’ns al 938 515 055.
El missatge s’ha enviat correctament
1
Credibilitat Incorpora la responsabilitat social a l’estratègia empresarial
2
Flexibilitat L’estratègia s’adapta a la realitat de l’organització
3
Millora contínua Permet establir eines de seguiment, mesurament i millora
"L’interès d’incorporar criteris de Responsabilitat social en el marc de gestió del CHV es relaciona amb el convenciment que aporta beneficis per a l’organització." Antoni Anglada Director general del Consorci Hospitalari de Vic

Assessorament per a la implantació de l’estratègia i certificació amb els estàndards existents


Les organitzacions que aposten per dur a terme una estratègia de responsabilitat social l’assumeixen com una línia estratègica de la visió empresarial:

  • Sistematitza i verifica el compliment dels objectius.
  • És una font d’informació per a l’elaboració posterior de la memòria de sostenibilitat.

 

L’adopció d’una estratègia genera un cicle de millora contínua que permet realitzar aquest seguiment i donar resposta a les demandes i necessitats dels grups d’interès. Lavola pot assessorar en la implantació a partir de diversos estàndards:

  • ISO 26000 de responsabilitat social.
  • Certificació IQNet SR10.
  • Gestió ètica i socialment responsable SGE21.
El que no es pot mesurar no es pot gestionar.
El que no es pot gestionar no es pot canviar.

Destinataris del servei


  • Empreses privades.
  • Ens públics o institucions.
  • Empreses i organitzacions de l’economia social.

Per què Lavola?

  • Coneixement dels diversos estàndards de referència.
  • Hem assessorat i tenim experiència en diversos sectors d’activitat i hem treballat per a grans corporacions i per a pimes.
  • L’equip pluridisciplinari de Lavola ens permet oferir serveis complementaris a la Responsabilitat social en els àmbits de l’eficiència energètica, el canvi climàtic i la comunicació.

Serveis relacionats


Descripció

Assessorament per a la implantació de l’estratègia i certificació amb els estàndards existents


Les organitzacions que aposten per dur a terme una estratègia de responsabilitat social l’assumeixen com una línia estratègica de la visió empresarial:

  • Sistematitza i verifica el compliment dels objectius.
  • És una font d’informació per a l’elaboració posterior de la memòria de sostenibilitat.

 

L’adopció d’una estratègia genera un cicle de millora contínua que permet realitzar aquest seguiment i donar resposta a les demandes i necessitats dels grups d’interès. Lavola pot assessorar en la implantació a partir de diversos estàndards:

  • ISO 26000 de responsabilitat social.
  • Certificació IQNet SR10.
  • Gestió ètica i socialment responsable SGE21.
El que no es pot mesurar no es pot gestionar.
El que no es pot gestionar no es pot canviar.

Destinataris del servei


  • Empreses privades.
  • Ens públics o institucions.
  • Empreses i organitzacions de l’economia social.

Per què Lavola?

  • Coneixement dels diversos estàndards de referència.
  • Hem assessorat i tenim experiència en diversos sectors d’activitat i hem treballat per a grans corporacions i per a pimes.
  • L’equip pluridisciplinari de Lavola ens permet oferir serveis complementaris a la Responsabilitat social en els àmbits de l’eficiència energètica, el canvi climàtic i la comunicació.

Serveis relacionats


Casos d'èxit

Consorci Hospitalari de Vic

Assessorament en la implantació de l'estratègia de responsabilitat social del consorci. Veure el cas d'èxit
Texto alternativo

Casos d'èxit

Texto alternativo

Consorci Hospitalari de Vic

Assessorament en la implantació de l'estratègia de responsabilitat social del consorci.