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1
Credibilidad Incorpora la responsabilidad social en la estrategia empresarial
2
Flexibilidad La estrategia se adapta a la realidad de la organización
3
Mejora continua Permite establecer herramientas de seguimiento, medición y mejora
"El interés de incorporar criterios de responsabilidad social en el marco de gestión del CHV se relaciona con el convencimiento de que aporta beneficios para la organización." Antoni Anglada Director general del Consorci Hospitalari de Vic

Asesoramiento para la implantación de la estrategia y la certificación con los estándares existentes


Las organizaciones que apuestan por llevar a cabo una estrategia de responsabilidad social la asumen como una línea estratégica de la visión empresarial:

  •  Sistematiza y verifica el cumplimiento de los objetivos.
  •  Es una fuente de información para la posterior elaboración de la memoria de sostenibilidad.

La adopción de una estrategia genera un ciclo de mejora continua que permite realizar este seguimiento y dar respuesta a las demandas y necesidades de los grupos de interés.

Lavola puede asesorar en su implantación a partir de diversos estándares:

  • ISO 26000 de responsabilidad social.
  • Certificación IQNet SR10.
  • Estándar de gestión ética y socialmente responsable SGE21.
Lo que no se puede medir no se puede gestionar.
Lo que no se puede gestionar no se puede cambiar.

Destinatarios del servicio


  • Empresas privadas.
  • Entes públicos o instituciones.
  • Empresas y organizaciones de la economía social.

¿Por qué Lavola?

  • Conocemos los diversos estándares de referencia.
  • Hemos asesorado y tenemos experiencia en diversos sectores de actividad y hemos trabajado para grandes corporaciones y para pymes.
  • El equipo pluridisciplinario de Lavola nos permite ofrecer servicios complementarios a la responsabilidad social en los ámbitos de la eficiencia energética, el cambio climático y la comunicación.

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Descripción

Asesoramiento para la implantación de la estrategia y la certificación con los estándares existentes


Las organizaciones que apuestan por llevar a cabo una estrategia de responsabilidad social la asumen como una línea estratégica de la visión empresarial:

  •  Sistematiza y verifica el cumplimiento de los objetivos.
  •  Es una fuente de información para la posterior elaboración de la memoria de sostenibilidad.

La adopción de una estrategia genera un ciclo de mejora continua que permite realizar este seguimiento y dar respuesta a las demandas y necesidades de los grupos de interés.

Lavola puede asesorar en su implantación a partir de diversos estándares:

  • ISO 26000 de responsabilidad social.
  • Certificación IQNet SR10.
  • Estándar de gestión ética y socialmente responsable SGE21.
Lo que no se puede medir no se puede gestionar.
Lo que no se puede gestionar no se puede cambiar.

Destinatarios del servicio


  • Empresas privadas.
  • Entes públicos o instituciones.
  • Empresas y organizaciones de la economía social.

¿Por qué Lavola?

  • Conocemos los diversos estándares de referencia.
  • Hemos asesorado y tenemos experiencia en diversos sectores de actividad y hemos trabajado para grandes corporaciones y para pymes.
  • El equipo pluridisciplinario de Lavola nos permite ofrecer servicios complementarios a la responsabilidad social en los ámbitos de la eficiencia energética, el cambio climático y la comunicación.

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Casos de éxito

Consorci Hospitalari de Vic

Asesoramiento en la implantación de la estrategia de responsabilidad social del consorcio. Ver el caso de éxito
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